碳信用在未來(lái)10年至20年可以是高達萬(wàn)億美元的市場(chǎng)，但
碳信用的素質(zhì)，以及它是否成為企業(yè)規避氣候責任的手段，經(jīng)常成為批評人士抨擊的重點(diǎn)。一個(gè)立意良善的機制，為何被畫(huà)上了“漂綠”的等號，甚至有人稱(chēng)之為“贖罪券”？
碳信用是自愿
碳交易市場(chǎng)交易的商品。每1單位碳信用等于1公噸二氧化碳，或二氧化碳當量的氣體。
簡(jiǎn)單而言，每交易1單位碳信用，可以協(xié)助避免1公噸二氧化
碳排放到大氣中，或從大氣中移除了1公噸二氧化碳，即所謂的抵消（carbon offsets）。
例如避免森林砍伐，即是避免或減少1公噸二氧化碳排放到大氣中；生物技術(shù)加碳捕捉和儲存（bioenergy with carbon capture and storage，簡(jiǎn)稱(chēng)BE
CCS）和直接空氣捕獲（direct air capture，簡(jiǎn)稱(chēng)DAC）則是從大氣中移除已排放的二氧化碳。
企業(yè)或個(gè)人
買(mǎi)賣(mài)碳信用的資金將資助這些項目，以抵消他們的
碳足跡。正因為如此，有人質(zhì)疑碳信用猶如中世紀天主教徒向教會(huì )購買(mǎi)的贖罪券，也有人認為這是企業(yè)或個(gè)人未能克盡己任減排的“漂綠”手段。
然而，碳信用仍有存在的必要，因為一些排放目前仍缺乏有效的技術(shù)來(lái)減排，或減排技術(shù)很昂貴。而且，碳信用交易是許多環(huán)保項目的資金來(lái)源。
彭博
新能源經(jīng)濟（BloombergNEF）估計，為幫助企業(yè)和個(gè)人實(shí)現去碳化目標而生產(chǎn)和交易的碳信用額度，到了2037年總值可接近1萬(wàn)億美元（約1.33萬(wàn)億新元）。
彭博新能源經(jīng)濟指出，由于企業(yè)擔心購買(mǎi)到低素質(zhì)的碳信用，導致聲譽(yù)受損，去年全球企業(yè)僅購買(mǎi)了1億5500萬(wàn)個(gè)碳信用抵消額度，比2021年減少4％。
企業(yè)的擔心其來(lái)有自。首先，要如何確定生產(chǎn)碳信用的項目是額外進(jìn)行的（additionality）？意即如果沒(méi)有出售碳信用額度的收入，有關(guān)項目就不會(huì )發(fā)生。
隨著(zhù)技術(shù)成本不斷下降，越來(lái)越多可再生能源項目不再需要依靠出售碳信用的收益來(lái)維持運行，一些認證機構開(kāi)始逐步淘汰大規?？稍偕茉错椖?。例如，Verra核證
碳減排標準（Verified Carbon Standard，簡(jiǎn)稱(chēng)VCS）不再對新的、并網(wǎng)的可再生能源項目進(jìn)行認證，除非這些項目位于極度落后的國家。
其次，碳信用項目可能導致碳泄露（carbon leakage），例如為了保護某個(gè)林區可能導致伐木者去其他地方砍伐樹(shù)林。
第三，碳信用項目的減排效果必須是永久的。例如一個(gè)造林項目如果被燒毀或砍伐，被封存的二氧化碳就會(huì )被重新排放到大氣中。
最重要的是，碳信用不能重復計算（double counting）。舉例，一個(gè)移除5公噸二氧化碳的項目，如果有兩家企業(yè)都宣稱(chēng)交易了有關(guān)碳信用，那么記錄上就會(huì )出現10公噸二氧化碳被移除。
盡管碳信用市場(chǎng)的運作機制仍有待完善，面對氣候變化的保衛戰，碳信用市場(chǎng)仍可以扮演一定的角色，前提是企業(yè)和個(gè)人不濫用這個(gè)機制。
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