打著(zhù)“零碳”旗號的產(chǎn)品有很多，但嚴格來(lái)講，世界上并沒(méi)有一家公司能夠真正做到“零碳”。
即使企業(yè)窮盡所有方式減碳，但只要參與生產(chǎn)活動(dòng)，仍無(wú)法做到100%零排放。 本`文-內.容.來(lái).自：中`國^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
因此，企業(yè)實(shí)現碳中和的“最后一公里”，往往都是購買(mǎi)碳信用。 本*文@內-容-來(lái)-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
這是一套運作于自愿碳市場(chǎng)的機制：排碳者付費購買(mǎi)碳信用，以支持減排項目持續進(jìn)行，從而“抵消”其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的碳排放，這種行為也常被稱(chēng)為“碳抵消”。
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于是，一些商業(yè)機會(huì )誕生了。 本+文+內.容.來(lái).自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com
在這個(gè)非強制性的交易市場(chǎng)，有這樣幾類(lèi)參與者：碳減排項目所有者、碳信用開(kāi)發(fā)商（“賣(mài)碳翁”們）和買(mǎi)家（例如迪士尼、殼牌、雀巢等企業(yè)）。 內/容/來(lái)/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com
為保證公開(kāi)透明，這些減排項目需要被納入統一平臺管理，Verra就是其中之一。
2007年，在一些環(huán)境和商業(yè)領(lǐng)袖的組織下，Verra在美國華盛頓特區正式成立，專(zhuān)注于碳信用認證服務(wù)。
十多年過(guò)去，Verra成為“掌管碳信用項目的神”：世界上3/4的碳信用項目都選擇通過(guò)Verra的認證，吸引大量投資和交易。 禸嫆@唻洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
但近兩年，Verra卻接連遭質(zhì)疑：減排量不夠準、方法學(xué)不可靠、透明度不夠高……英國《衛報》在2023年的一篇調查報道直接招來(lái)對Verra猛烈的抨擊炮火，甚至導致全球自愿碳市場(chǎng)規模收緊。 本`文@內/容/來(lái)/自:中-國^碳-排-放^*交*易^網(wǎng)-tan pai fang. com
雖然有人認為，自愿碳市場(chǎng)是個(gè)互惠互利的體制，讓更多資金流向減排項目。但更有反對者批評稱(chēng)，這是高碳排機構的“贖罪券”，根本無(wú)法帶來(lái)本質(zhì)改變。
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種種質(zhì)疑背后都暴露出這樣的反思：在一個(gè)完全由自愿行為推動(dòng)的碳市場(chǎng)中，靠花錢(qián)實(shí)現碳減排，是否真的可信？ 本文+內-容-來(lái)-自；中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om
如果給個(gè)形象比喻，Verra類(lèi)似一個(gè)“碳信用超市”。這個(gè)超市匯集了來(lái)自全球各地的碳減排項目，其價(jià)值取決于減排或去除了多少二氧化碳。
賣(mài)方持有減排項目，負責“供貨”。買(mǎi)方具有減排需求，負責“挑貨”。 本`文@內-容-來(lái)-自；中^國_碳0排0放^交-易=網(wǎng) ta n pa i fa ng . co m
Verra主要承擔商品質(zhì)檢員的角色：當一個(gè)碳減排項目完成后，它首先要經(jīng)過(guò)Verra的審核認證，確保其減排效果真實(shí)可信。只有通過(guò)質(zhì)檢的項目，才會(huì )被“上架”到Verra系統。
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獲得認證的項目，有資格獲得Verra頒發(fā)的碳信用額，即驗證碳單位 (VCU)，每個(gè) VCU 代表從大氣中減少或消除的一公噸二氧化碳當量。 本`文內.容.來(lái).自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com
為保證獨立立場(chǎng)，Verra并不參與碳信用交易，買(mǎi)賣(mài)雙方需要去專(zhuān)門(mén)的碳交易平臺完成交易。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
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圖源：Verra官網(wǎng) 內.容.來(lái).自：中`國`碳#排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai f an g.com
雖然Verra早在2007年便成立，但卻在2012年前后才迅速崛起，背后則是源于踩中全球碳市場(chǎng)的政策東風(fēng)。
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1997年12月，國際性法規《京都議定書(shū)》通過(guò)，規定主要工業(yè)發(fā)達國家的減排義務(wù)。CDM（清潔發(fā)展機制）是其中的重要組成部分，這是國家或區域性的強制性碳市場(chǎng)機制，允許發(fā)達國家通過(guò)在發(fā)展中國家投資減排項目獲取碳信用（CERs），以補償其自身排放。
2012年，《京都議定書(shū)》第一承諾期到期，但CDM機制已出現不少問(wèn)題：大量項目產(chǎn)生過(guò)多的碳信用，但全球經(jīng)濟放緩和減排目標不足導致供過(guò)于求，碳信用價(jià)格崩潰。再加上歐盟排放交易系統等碳市場(chǎng)機制逐漸完善，削弱CDM的競爭力。
這成為一道分水嶺，CDM機制開(kāi)始瓦解，但市場(chǎng)上大量的碳信用項目卻仍需新的出路。于是，Verra就成了這些碳信用項目的新去處。
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以Verra最主流的項目之一——VCS計劃（Verified Carbon Standard）為例，這是一個(gè)用于認證溫室氣體減排項目的標準。因為借鑒了CDM的方法學(xué)，二者在很多方面都能互通，VCS包含數十項可減少和清除溫室氣體的措施，如可再生能源、森林和濕地保護和恢復、提高能效等。 本+文`內.容.來(lái).自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com
“2012年以前，Verra聲量并不大。由于VCS的項目門(mén)檻相對CDM低一些，CDM機制瓦解后，Verra作為自愿碳市場(chǎng)主要的全球機制，便能順暢地承接市場(chǎng)上那些合格的減排項目。”CTI華測檢測集團副總裁周璐告訴36碳。 本*文`內/容/來(lái)/自:中-國-碳^排-放“交|易^網(wǎng)-tan pai fang . c o m
隨后幾年，很多大企業(yè)陸續開(kāi)始綠色轉型，Verra平臺促成的交易量也逐漸壯大，VCS已成為如今市場(chǎng)上最廣泛采用的碳信用認證計劃。截至2022年年底，Verra已擁有超過(guò)3000個(gè)經(jīng)認證的VCS項目。 本@文$內.容.來(lái).自：中`國`碳`排*放^交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.c om
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Verra后臺系統的中國項目之一。圖源：Verra官網(wǎng) 本文@內/容/來(lái)/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com
那么，Verra如何掙錢(qián)？ 本`文@內-容-來(lái)-自；中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om
從機構性質(zhì)看，Verra是非營(yíng)利機構（NPO），但這并不意味著(zhù)不賺錢(qián)或完全不收費。
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CTI華測檢測集團副總裁周璐表示，Verra并不參與碳信用供需交易。Verra會(huì )對每個(gè)注冊的碳信用項目收取手續費，收費金額會(huì )和項目類(lèi)型與減排量掛鉤，這是Verra的主要營(yíng)收來(lái)源。 本`文內.容.來(lái).自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fan g.com
以VCS收費為例，Verra注冊賬戶(hù)開(kāi)設費為500美元，碳信用項目的注冊審核費為2500美元。對于每個(gè)具體項目，每個(gè)碳信用額收取0.2美元的發(fā)行費，用于覆蓋審核和發(fā)行請求的成本。
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在交易平臺中，項目的碳信用額價(jià)格則會(huì )受到市場(chǎng)供需影響，不同項目類(lèi)型的成交價(jià)不同。
“不同項目類(lèi)型的價(jià)差很大。如林業(yè)碳匯也會(huì )有所區分，當前市場(chǎng)上更看好造林項目，因為就是完全從0到1的新造過(guò)程，能夠吸收多少碳是較為客觀(guān)的。”中創(chuàng )碳投碳市場(chǎng)分析師代福博說(shuō)。
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理想很豐滿(mǎn)，但遠在天邊的減排項目，管理起來(lái)并非易事，有時(shí)甚至帶來(lái)“反噬”。 本`文@內-容-來(lái)-自；中_國_碳排0放_交-易=網(wǎng) t an pa ifa ng . c om
以森林項目為例，樹(shù)木一旦死亡或被燒毀，將極大影響其減排效果。二氧化碳能在大氣中存在長(cháng)達200年，但并沒(méi)有人能保證這片森林能屹立百年。 本`文-內.容.來(lái).自：中`國^碳`排*放*交^易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
2023年1月18日，《衛報》的一篇報道將Verra推向風(fēng)口浪尖。調查記者指出，Verra嚴重夸大了與“避免毀林”信用相關(guān)的減排量，指控Verra的雨林補償額度90%以上可能是“幻影額度”，只有6%代表真正的減排量。 內.容.來(lái).自：中`國*碳-排*放*交*易^網(wǎng) t a npai fa ng.com
報道一出，立刻引發(fā)信任危機。迪士尼、殼牌、雀巢、Gucci等大企業(yè)買(mǎi)家們紛紛“割席”，誰(shuí)都擔心被扣上“漂綠”帽子。
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比如古馳(Gucci)從其網(wǎng)站上刪除碳中和聲明；雀巢宣布公司將把減碳手段聚焦于內部，而非外購碳抵消等等。 本+文`內.容.來(lái).自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) t a np ai fan g.com
“買(mǎi)家現在對于碳減排項目的真實(shí)性和誠信度非常敏感，尤其是微軟、殼牌這種大型企業(yè)，他們很容易被環(huán)保組織盯上。”代福博說(shuō)。
批評人士還把矛頭指向社會(huì )影響，批評碳補償項目是“新殖民主義”。 本文@內/容/來(lái)/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com
此前有報道指出，在亞馬遜土著(zhù)社區，當地土著(zhù)因項目保護的緣由被趕出原住地。這背后仍是碳信用項目開(kāi)發(fā)與管理的問(wèn)題。
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Verra陷入輿論風(fēng)波，也在公司內部掀起人事變革。 夲呅內傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
在擔任Verra首席執行官近15年后，David Antonioli于2023年5月辭職。根據最新消息，他目前已加入美國碳信用保險公司Oka的顧問(wèn)委員會(huì )。
雖然Verra認為《衛報》是在夸大題詞，但也宣稱(chēng)會(huì )積極整改，革新內部方法學(xué)，并成立了一支新的專(zhuān)家顧問(wèn)團。 夲呅內傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
今年5月，自愿碳市場(chǎng)誠信委員會(huì )（ICVCM)表示，宣布Verra的VCS計劃已獲批準，符合其核心碳原則（CCP）標簽的資格。CCP標簽被看作是高品質(zhì)碳信用的指標之一，意味著(zhù)項目在透明度、項目追蹤及第三方驗證等層面是有保證的。 內/容/來(lái)/自:中-國/碳-排*放^交%易#網(wǎng)-tan p a i fang . com
這一次，Verra終于被官方摘去“洗綠”帽子，內部改革已初見(jiàn)成效。
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雖然被官方機構“救”回一局，但Verra還會(huì )重建市場(chǎng)信譽(yù)嗎？
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很難給出確切結論。
作為獨立的第三方項目機制，Verra只是自愿碳市場(chǎng)中的一環(huán)，不參與交易，更不持有項目。由于“工具人”的身份，Verra成為眾矢之的。 禸*嫆唻@洎：狆國湠棑倣茭昜蛧 τāńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
“Verra很難持續追蹤每個(gè)項目的每個(gè)環(huán)節。比如，Verra肯定沒(méi)法派人每天蹲守這片森林。”代福博說(shuō)。
周璐表示，減排方法學(xué)沒(méi)有相對的優(yōu)劣之分，只是在不同規則和應用背景下，因政策和市場(chǎng)接受度的改變而變化與調整。 本文+內-容-來(lái)-自；中^國_碳+排.放_交^易=網(wǎng) t a n pa ifa ng .c om
“今天某個(gè)方法學(xué)是合格的，若干年后該方法學(xué)的技術(shù)內涵就可能因不具備額外性等情況，被認定為是‘漂綠’行為。”周璐說(shuō)。 本/文-內/容/來(lái)/自:中-國-碳-排-放-網(wǎng)-tan pai fang . com
所謂“額外性”，就是指如果沒(méi)有資金支持，項目就無(wú)法實(shí)施，減排效果就不會(huì )發(fā)生。這也是衡量這個(gè)碳信用項目是否有價(jià)值的關(guān)鍵。 本文@內/容/來(lái)/自:中-國-碳^排-放-交易&*網(wǎng)-tan pai fang . com
代福博也談到，早期可再生能源項目并不多，項目的減排效益顯著(zhù)，所以當時(shí)可以被定義為高質(zhì)量項目?，F在可再生能源項目覆蓋率提高，很多項目已經(jīng)能夠獨立運轉，不再具備“額外性”，判定優(yōu)質(zhì)項目就有了更高的門(mén)檻，而不是這套機制或這個(gè)項目，它變差了。
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但由于Verra掌握著(zhù)市場(chǎng)上最多的碳信用項目，這場(chǎng)失信危機依然成為導火索，并迅速反饋于市場(chǎng)表現，導致全球自愿碳市場(chǎng)的收緊。 夲呅內傛萊源?。骇鎲┨?排*放^鮫*易-網(wǎng) τā ńｐāīｆāńɡ.ｃōｍ
今年5月30日，自愿碳市場(chǎng)研究機構EM的報告顯示：2023年，全球自愿碳市場(chǎng)規模為7.23億美元，較2022年大幅下降61%。 本+文內.容.來(lái).自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
買(mǎi)家也開(kāi)始“求穩”，對項目質(zhì)量有更嚴格的要求。報告指出：過(guò)去?年?中，出于更深層次的環(huán)?？紤]，許多企業(yè)買(mǎi)家優(yōu)先尋求能清除碳排放，??減少碳排放的碳信?，比如再造林和森林恢復項目，或工程解決方案（如CCUS）。 本*文@內-容-來(lái)-自；中_國_碳^排-放*交-易^網(wǎng) t an pa i fa ng . c om
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資料來(lái)源：EM《2023年全球自愿碳市場(chǎng)的發(fā)展狀況報告》，36碳翻譯 本+文內.容.來(lái).自：中`國`碳`排*放*交*易^網(wǎng) ta np ai fan g.com
政策端也在收緊，尤其是歐盟市場(chǎng)。今年1月17日，歐洲議會(huì )批準的《增強消費者綠色轉型指令》就明確提到：通過(guò)購買(mǎi)碳抵消來(lái)宣稱(chēng)實(shí)現碳中和的產(chǎn)品，會(huì )被列入“漂綠”范疇。
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“既然花了錢(qián)，企業(yè)當然希望有宣傳效果，但要謹慎地選取披露范圍和聲明措辭。”代福博表示。
硬幣有兩面之分，質(zhì)疑源于更深層的反思。無(wú)論是政策風(fēng)向還是大眾意識，減碳認知正逐漸進(jìn)入“next level”：減少碳排放，不是花錢(qián)就夠。比花錢(qián)更難的是，辨別碳信用項目是否真的有價(jià)值。無(wú)論自愿碳市場(chǎng)機制如何更迭，這仍是企業(yè)盡全力自身減排之后，再去考慮的減碳方式。
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