“管碳必須管能、管能必須管碳。”今年以來(lái),酒鋼按照“能碳協(xié)同”管理理念,以
碳管理體系標準為引領(lǐng),在行業(yè)內率先開(kāi)展
碳排放管理體系建設工作,穩步推進(jìn)
碳排放體系化管理,目前碳排放體系化管理機制基本形成,碳排放分析、核算、
履約能力有效提升。
“傳統
碳資產(chǎn)管理更側重于碳排放的核算、履約,以年度為統計周期,碳排放核算不精細、與生產(chǎn)活動(dòng)結合較弱,導致企業(yè)無(wú)碳排放管控抓手,無(wú)法支撐企業(yè)持續減碳的需求。”能源部動(dòng)力管理室經(jīng)理張占輝介紹說(shuō),在歐盟碳邊境調節機制等外驅動(dòng)力和國家“雙碳”戰略?xún)闰寗?dòng)力下,工業(yè)企業(yè)做好碳排放管理已成為剛性要求,建立完善碳管理體系,有利于提升企業(yè)碳排放履約的合規性和安全性,有利于推動(dòng)產(chǎn)品
碳足跡管理和
綠色低碳供應鏈建設。
為推動(dòng)碳管理工作落實(shí)落地,酒鋼積極貫徹黨中央“碳達峰、
碳中和”重大戰略決策,高度重視全國
碳市場(chǎng)履約周期交易履約工作,遵循“識別—對標—實(shí)施—改進(jìn)—評價(jià)”的原則,大力開(kāi)展碳排放管理體系建設,深入推進(jìn)能源和碳排放協(xié)同管理。
2023年,酒鋼優(yōu)化調整能源和碳排放管理機構,集團公司層面成立能源部,各分子公司同步成立碳排放專(zhuān)職管理部門(mén),配備專(zhuān)、兼職碳排放管理人員,形成了“管碳必須管能、管能必須管碳”的管理機制。
在既定管理模式下,酒鋼按照國家及甘肅省碳排放政策法規要求,修訂完善《集團公司碳排放管理辦法》,明確管理職責、碳排放監測與報告核查、配額分配和清繳、
碳交易等重點(diǎn)環(huán)節工作要求,各重點(diǎn)排放單位同步建立碳排放管理制度,有效指導碳排放規范化管理。同時(shí),組織鋼鐵、電解鋁、電力能源三大主業(yè)編制碳管理手冊、制定碳管理方針、分級設立碳績(jì)效指標、建立完善統計核算報表、辨識法律法規,識別關(guān)鍵影響因素23個(gè),穩步推進(jìn)碳排放體系化管理。
按照碳排放管理要求,各重點(diǎn)碳排放單位密切關(guān)注全國碳市場(chǎng)交易動(dòng)態(tài),收集歷史交易數據,定期開(kāi)展碳市場(chǎng)走向和影響因素分析,準確辨識本單位碳排放關(guān)鍵影響因素,并采取行之有效的措施,確保關(guān)鍵指標在行業(yè)內保持相對先進(jìn),保證配額不虧損;加強碳排放在線(xiàn)監測系統研究應用,探索開(kāi)發(fā)碳排放數據在線(xiàn)統計分析
平臺,開(kāi)展碳排放實(shí)測和理論數據對比分析,提前策劃碳排放數據實(shí)測應對措施;結合國家標準、行業(yè)發(fā)布數據,加強碳排放強度指標對應分析,掌握數據對應關(guān)系,確保能耗和碳排放指標互相匹配,推進(jìn)能耗、碳排放管理深度融合,推動(dòng)能耗雙控逐步轉向碳排放雙控。
為進(jìn)一步規范碳排放管理,酒鋼積極參加省生態(tài)環(huán)境廳組織的發(fā)電行業(yè)碳排放數據質(zhì)量管理、全省重點(diǎn)排放企業(yè)碳市場(chǎng)能力提升等專(zhuān)業(yè)化培訓,組織開(kāi)展碳排放核算核查、碳市場(chǎng)及產(chǎn)品碳足跡等業(yè)務(wù)培訓,加強碳排放強度下降目標形勢分析評估和預測預警,逐步完善數據統計核算體系,提升了碳排放專(zhuān)業(yè)管理能力。同時(shí),聘請行業(yè)資深
專(zhuān)家深入開(kāi)展政策解讀、管理體系、節能降碳技術(shù)、碳排放統計核算、
碳核查、自愿減排項目開(kāi)發(fā)等專(zhuān)題培訓,完成了關(guān)鍵管理崗位人員取證,建立了節能降碳
專(zhuān)家庫,為節能降碳管理提供了人才保障。
在此基礎上,酒鋼落實(shí)燃煤采制化、計量檢定、數據質(zhì)量等管理要求,規范開(kāi)展發(fā)電行業(yè)碳排放關(guān)鍵數據月度存證,在省、市主管部門(mén)指導下,月度存證數據質(zhì)量持續提升,在省內發(fā)電企業(yè)排名靠前。落實(shí)碳排放數據統計核算要求,規范編制鋼鐵、電解鋁、電力能源產(chǎn)業(yè)年度碳排放報告和數據質(zhì)量控制計劃,配合第三方機構按期完成了碳核查,按期完成了發(fā)電行業(yè)第一、第二履約周期
碳配額履約清繳。
在碳排放管理評價(jià)方面,酒鋼建立能源、碳排放管理定期評價(jià)機制,制定完善評價(jià)標準,至少每半年開(kāi)展一次全面評價(jià)工作,深入查找各管理環(huán)節存在的問(wèn)題,不斷改進(jìn)工作方式方法。“從整體評價(jià)情況看,各重點(diǎn)排放單位已形成了主要領(lǐng)導落實(shí)碳排放管理的工作機制,能夠結合產(chǎn)業(yè)和工序實(shí)際,開(kāi)展碳排放政策法規評價(jià)、關(guān)鍵因素識別及對標分析工作,節能減碳措施針對性較強,碳排放管理水平持續提升。”張占輝說(shuō)道。
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